21 sep

Ledersparring, -udvikling og -uddannelse

Velkommen til dit næste skridt som leder

Du er leder, mellemleder eller måske helt ny i rollen.

Måske står du midt i at forme din egen virksomhed, hvor de første ansatte er på vej. Eller måske er du en del af en større organisation og deltager i et lederudviklingsprogram, hvor du ønsker at få mere ud af udviklingen.

Uanset hvor du er, har du ét til fælles med andre, der søger støtte her:
– Du vil gerne udvikle dig som leder. Ikke kun i forhold til at levere resultater, men også i forhold til at skabe en kultur, hvor mennesker trives, vokser og finder mening.

Ledelse handler nemlig om meget mere end budgetter, KPI’er og strategiske mål. Det handler om mennesker, relationer og evnen til at skabe tillid. Det handler om at stå stærkt i sig selv – også når hverdagen presser på med svære beslutninger og modstridende forventninger.

Hos os får du ikke færdiglavede svar eller standardløsninger. Du får et rum, hvor vi sammen udforsker din ledelsesstil, dine styrker og de udfordringer, du står overfor. Her er plads til refleksion, praktiske værktøjer og ærlige samtaler – alt sammen med fokus på at gøre dig til en leder, der både kan skabe resultater og trivsel.

For god ledelse begynder altid med dig selv. Og herfra kan du bygge videre – til gavn for både dig, dine medarbejdere og den organisation, du er en del af. 

Læs om, hvorfor god ledelse ikke er en raketvidenskab >>>

Ledersparring og -udvikling

Ledersparring giver dig et fortroligt og uformelt rum, hvor du frit kan tale om hverdagens små og store udfordringer – uden at skulle veje dine ord. For det er i samtalen, vi bliver klogere på, hvad vi kan, hvad vi vil, og hvem vi er som ledere.

Mange ledere savner netop denne løbende sparring. Erfaringer viser, at det er i dialogen, man får sorteret i tankemylderet og ser mere klart. Når tanker sættes i ord, forvandles kaos til overblik – og det åbner for nye indsigter, selverkendelse og handlekraft.

Formålet er enkelt: At styrke din refleksion, din trivsel og dit mod til at stå stærkt i dig selv. For når du trives som leder, kan du også skabe mere engagement, motivation og nærvær i dit team.

Min rolle er at lytte bagom ordene – at ”lægge mærke til” og pege lyskeglen på de steder, hvor nye veje og muligheder viser sig. På den måde får du ikke bare svar på akutte spørgsmål, men en dybere forståelse af din egen ledelsespraksis.

Speciale:
– Værdibaseret ledelse
– Styrkebaseret ledelse
– Filosofisk ledelse
– Primadonnaledelse
– Stresshåndtering, angst og depression
– Erhvervpsykologisk og coachende tilgang

Disse egenskaber har en leder  >>>

Er du ny som leder – eller på vej?

Måske står du for første gang med ansvar for et team på 5 eller 25 medarbejdere. Måske er du fagspecialist med masser af viden, men uden ledelseserfaring. Eller måske går du med ambitionen om at udvikle dig, så du kan blive klar til en lederstilling – fordi du både har lysten til at lede og modet til at tage ansvar.

Det kan også være, at din virksomhed ser dig som et naturligt ledertalent og gerne vil ruste dig gennem et solidt forløb i ledelsesudvikling. Uanset udgangspunktet står du over for en ny rolle, hvor både dine styrker, værdier og menneskelige kompetencer skal bringes i spil.

I forløbet arbejder vi blandt andet med:

  • Hvordan du sætter dine styrker i spil som leder

  • Hvordan dine værdier kan guider og hjælper dig i hverdagen

  • Hvordan du forstår og bruger organisationens og medarbejdernes værdier

  • Hvordan du skaber trivsel og motivation i dit team

  • Hvordan du håndterer konflikter og fravær

  • Hvorfor mentalt overskud og psykologisk kapital er afgørende – og hvordan du kan styrke dem

Kort sagt: Du får konkrete redskaber og refleksioner, der hjælper dig til at stå stærkt i rollen – og til at skabe et team, der trives og præsterer.

Læs mere om mental robusthed  >>>

Økonomisk fornuft:
Tal fra DI, Rockwool og Gallup viser, at selv meget små forbedringer ses meget tydeligt på bundlinien.
40 dages fravær hos én medarbejder løber nemt op i mellem 100.000 og 200.000 kr, inkl tabt arbejdsfortjeneste og brug af vikar.

Det afhænger naturligvis af arbejdets art.
Skal man oven i købet sige farvel til en medarbejder og ansætte en ny, stiger omkostningerne yderligere.
Rockwool lavede i 2000 et regnestykke, hvor omkostninger lå på den forkerte side af 150.000 kr i tabt fortjeneste,
udgifter til samtaler, annoncer, oplæring og undervisning, indtil den nye medarbejder var faldet helt til.

Så udgifter til sparring og udvikling går hurtigt hen og bliver en meget fornuftig investering.

Lederuddannelse – eneundervisning

Drømmer du om at blive en stærkere leder – men mangler teoretisk viden eller praktisk erfaring? Hos mig kan du tage en lederuddannelse i form af eksklusiv eneundervisning, hvor alt indhold bliver tilpasset dig, din arbejdsplads og dine konkrete udfordringer.

Forløbet er skræddersyet til dig, der ønsker en personlig og målrettet udvikling uden standardmoduler eller store hold. Du får undervisning i blandt andet Positiv Psykologi og Positiv Psykologi 2.0, hvor du lærer, hvordan du med afsæt i solid forskning kan motivere dine medarbejdere, skabe trivsel og udvikle et tillidsfuldt arbejdsmiljø.

Uddannelsen kan tages som et selvstændigt kursus eller kombineres med løbende sparring, så du får hjælp til at omsætte viden direkte i din hverdag som leder.

Med denne form for eneundervisning får du ikke bare teori – du får praktiske værktøjer, nye perspektiver og personlig støtte til at udvikle dit eget lederskab.

LÆS MERE LÆNGERE NEDE.

Læs om hvordan omsorg kan øge indtjeningen >>>

Eneundervisning – fordi ingen mennesker er ens

Eneundervisning giver dig et forløb, der tager udgangspunkt i netop dig. Undervisningen bliver tilpasset dig – du skal ikke tilpasse dig undervisningen. Det betyder, at vi arbejder med dit tempo, dine styrker og de udfordringer, du står i lige nu.

Samtidig er samtalerne 100 % fortrolige. Din historie, dine tanker og holdninger forbliver mellem os, så du kan tale åbent og uden filter. Det skaber et trygt rum, hvor vi kan gå i dybden og udforske både det, der er svært, og det, du gerne vil udvikle.

Denne form for undervisning giver en unik mulighed for at koble personlig udvikling, faglig viden og praktiske værktøjer sammen – og omsætte det direkte til din hverdag.

Udvikling af dig som leder

Uddannelsen af dig som leder handler ikke kun om at give dig en værktøjskasse eller lære dig at håndtere dine medarbejdere. Det er lige så meget en proces, hvor du selv udvikler dig som menneske og får en dybere forståelse af dit eget mindset, dine styrker og dine udfordringer.

Når du oplever teorien på egen krop, bliver du bedre til at lede med autenticitet og skabe tillid i dit team. Uddannelsen bygger derfor på en kombination af personlig udvikling, teoretisk indsigt og praktisk træning. Det giver dig ikke blot viden, men også erfaring og selvtillid til at træffe beslutninger, motivere andre og navigere i kompleksiteten som leder.

Udvikling af dig som leder.
Uddannelsen af dig som leder, handler ikke kun om, at du får en masse værktøjer og at du lærer at håndterer dine ansatte. Det er også en personlig udvikling, så du på egen krop og mindset ved hvad du har med at gøre. Med andre ord, det er både en personlig, en teoretisk og en praktisk tilgang.

Ledelsesmæssig Robusthed*

Mental robusthed – eller modstandskraft/resiliens – har været tidens store buzzord. Men robusthed handler ikke kun om det enkelte individ og dennes evne til at stå fast, når presset stiger. I et ledelsesmæssigt perspektiv er det mindst lige så vigtigt at fokusere på teamets samlede robusthed.

Vi arbejder derfor både med individets styrker og ressourcer og med, hvordan fællesskabet kan bære, støtte og udvikle hinanden. Ledelsesmæssig robusthed opstår, når ledere formår at skabe rammer, hvor der er plads til åbenhed, tillid og læring – og hvor udfordringer bliver en fælles opgave frem for et individuelt problem.

Det er her, at ægte modstandskraft bygges: i balancen mellem den enkeltes styrke og teamets evne til at stå sammen.

Filosofisk Coaching

Filosofisk Coaching – Protreptik – er en oldgammel græsk ledelsesstil, som i dag bruges til at skabe indsigt, refleksion og retning i både liv og ledelse. Metoden tager altid udgangspunkt i den enkeltes kerneværdier. Værdierne bliver ikke blot belyst, men vendt tilbage mod dig på en måde, der åbner for nye erkendelser. Det er her, den dybere refleksion opstår – ofte overraskende, udfordrende og samtidig befriende.

Protreptik er ikke en hurtig løsning eller et sæt teknikker. Det er en øvelse i at møde sig selv, tænke over, hvad der egentlig betyder noget, og undersøge, hvordan ens handlinger stemmer overens med de værdier, man bygger sit liv og lederskab på. Mange oplever, at samtalerne ryster deres selvforståelse på den gode måde, fordi de tvinges til at sætte ord på noget, der ellers ligger skjult under vaner, rutiner eller automatiske tanker.

Grundsætningen er enkel, men dyb:
“Du ved først, hvad du mener, når du hører, hvad du selv siger – og du ved først, hvem du er, når du forstår, hvad du mener med det, du har sagt.”

I praksis betyder det, at filosofisk coaching hjælper dig til at finde klarhed, styrke din dømmekraft og blive mere bevidst om, hvordan du lever og leder i overensstemmelse med dine værdier.

Læs om, at god ledelse kan udføres med et kaffekrus i hånden >>>

Uddannelsesplan:
– Positiv Psykologi + Positiv Psykologi 2.0
– Mental Styrketest
– Træning i at bruge Styrketest på andre
– Træning i Styrkespotting
– Værditest
– Implementering af værdier i teamet
– Filosofisk Coaching
– 3. generation Coaching
– Coach-træning.
– Eksamen – skriftlig + forsvar af opgave.
– Eksamen – mundtlig
– Eksamen i coaching

Teori:
Du skal læse ca. 2.000 sider.

Priser:
Prisen afhænger af, hvor langt et forløb, du vil have.
Priserne starter starter ved 30.000 kr, men afhænger naturligvis af hvor langt et forløb du vil have.

Ledelsesuddannelsen koster 39.500 kr.
Hertil skal du tillægge bøger.

Alle priser skal tillægges moms.

Kontakt:
Tlf: 40409547
Mail: Niels@andtalk.dk