Tavshedskultur på jobbet Når der er en tavshedskultur på jobbet, kan det forklares som en slags usynlig barriere for ærlig dialog og et fornuftigt samarbejde, lige fra øverste ledelse til yngste medarbejder. Det vil sige, på kryds og på tværs i organisationen Når medarbejdere vælger ikke at sige noget, skyldes det ofte, fordi de er
Der er mange gode teorier om, hvad god ledelse er og hvad der kendetegner den gode leder. Man er dog enige om visse egenskaber og her nogle af de vigtigste: Den dygtige leder er en god rollemodel. Som ansat, er vi temmelig vilde med at have en stærk og tydelig leder, og vi vil gerne
Ledelse er ikke altid raketvidenskab At være leder – ny eller erfaren, mellemleder eller øverste ansvarlig – er lidt som at få udleveret nøglerne til en bil, der allerede kører. Motoren er i gang, mennesker er i gang, opgaver er i gang. Du kan godt være en dygtig fagspecialist, men det er ikke det samme